Marketing Internetowy Pracą dla Każdego...

Proponowane źródła do zapoznania się: Serwisy internetowe → http://www.sit.com.pl/ Jedna z naprawdę niewielu stron internetowych, gdzie pojawia się pojęcie ebiznesplan! Oferują opracowanie biznesplanów dla inwestycji internetowych, a także inne usługi w zakresie ebiznesu. → http://www.ipo.pl/ Ciekawy serwis z dużą ilością wartościowych porad ekspertów. → http://www.biznes-firma.pl/ Serwis, na którym można znaleźć podstawowe informacje na temat biznesplanu. Oferują również doradztwo, jak napisać biznesplan, a także prezentują kilka przykładowych biznesplanów. → http://www.findict.pl/ Na stronie podają dużo ciekawych wskazówek odnośnie poszczególnych części biznesplanu, wyjaśniają również pojęcia związane z nim: aktywa, pasywa, cash flow i inne. → http://www.biznesplan.waw.pl/ W serwisie można znaleźć definicje poszczególnych elementów biznesplanu, ale przede wszystkim mają w ofercie sporo przykładowych biznesplanów z różnych branż po przystępnych cenach. → http://w

Poniżej zebraliśmy najistotniejsze zagadnienia dla osoby piszącej ebiznesplan pierwszy raz: A) Pomysłowość, inwencja... - jak skonstruować ebiznesplan? B) Czy warto podglądać innych? C) Czy konsultacje z osobą trzecią to dobry pomysł? D) Z czego korzystać? E) Czy jest to dokument ponadczasowy? F) Jak budować ebiznesplan? G) Czemu służą załączniki? A) Pomysłowość, inwencja... - jak skonstruować ebiznesplan? Istnieje pewna rama, główne założenia, co do tego, jak ułożyć ebiznesplan. W każdym takim dokumencie musi się znaleźć na pewno plan marketingowy, analiza finansowa, analiza konkurencji, prezentacja zespołu i kilka jeszcze innych punktów, które staraliśmy Ci się przedstawić w czasie kursu. Lecz tak naprawdę sposób tworzenia ebiznesplanu jest sprawą bardzo indywidualną. Dlatego też ebiznesplany nie są do siebie podobne kropka w kropkę. Ważne, żeby twórca ebiznesplanu miał własną koncepcję i z tej całej układanki stworzył coś swojego. Starał się wybić z tłumu. Ebiznespla

W zasadzie doszliśmy już do końca konstrukcji zwanej ebiznesplanem. Przynajmniej mamy za sobą 9 zagadnień, które, naszym zdaniem, powinien zawierać solidny ebiznesplan. Teraz chcielibyśmy przedstawić Ci inne aspekty, które mogą mieć niebagatelne znaczenie przy tworzeniu tego dokumentu. Przy opracowywaniu naszych ebiznesplanów okazały się one wartościowe. . Odpowiedzmy sobie na 2 fundamentalne pytania: 1. Jakie są najczęściej popełniane błędy przy pisaniu ebiznesplanu? 2. Co powinniśmy zrobić, żeby tych błędów uniknąć? My sami na własnej skórze przekonaliśmy się, jak łatwo jest błąd popełnić oraz jak trudno zgromadzić cenne wskazówki. Oto - przynajmniej w naszym mniemaniu - sprawy najważniejsze: A) Brak świadomości istoty ebiznesplanu B) Zwlekanie z napisaniem ebiznesplanu C) Unikanie ukazywania słabych stron i zagrożeń firmy D) Bagatelizowanie znaczenia badań i analiz rynkowych E) Funkcja ebiznesplanu i jego obiektywizm A) Brak świadomości istoty ebiznesplanu Mamy wra

Mówią, że zawartość i jakość prognozy finansowej często decyduje o tym, czy biznesplan przejdzie do dalszej weryfikacji (np. w banku). Jest to niewątpliwie najtrudniejszy element biznesplanu. Przedsiębiorca bez doświadczenia w bizesplanowaniu lub wykształcenia kierunkowego powinien przynajmniej dobrze przestudiować, o co chodzi w sekcji finansowej. A najlepiej by było skonsultować sprawę ze specjalistą. W przypadku mniejszych przedsięwzięć, wystarczy prosty rachunek wyników obrazujący różnicę pomiędzy przychodami i kosztami. W przypadku większych przedsięwzięć, prognoza finansowa powinna być oceniana wg kryterium wartości bieżącej netto , czyli metody dynamicznej . Trochę to groźnie brzmi, prawda? I rzeczywiście wcale takie proste nie jest. Chcieliśmy w tym kursie zasygnalizować, jakie pojęcia występują w prognozie finansowej. O co chodzi z grubsza w tym temacie. Cztery główne punkty prognozy finasnowej to: A) Rachunek zysków i strat B) Bilans C) Przepływy pieniężne D) Ocen

Plan e-Marketingowy Kluczowym elementem dobrej koncepcji ebiznesowej są skrupulatnie zaplanowane działania w obrębie marketingu i sprzedaży. Ogólną ramę działań możemy oprzeć na czteroczłonowej konstrukcji: A) produkt B) cena C) dystrybucja D) promocja i reklama Oceniając Twój ebiznesplan - w trakcie czytania tej części - odbiorca z jednej strony szuka informacji o rynku (ponieważ z reguły nie jest jego znawcą), ale równocześnie sprawdza, czy wiesz jak wygląda rynek, na którym chcesz działać. Po prostu chce być pewnym, czy wiesz, co sprzedajesz, i po jakiej cenie. Czy wiesz, jak to sprzedać i jak dotrzeć do klienta. A więc mu to zaprezentuj! A) Produkt Jakkolwiek informacje o Twoich usługach / produktach przewijają się przez cały ebiznesplan, tutaj również musisz zaprezentować to, co oferujesz. Tego wymaga od Ciebie konstrukcja planu e-marketingowego. Dalej powinniśmy określić planowany udział w rynku. Musimy oszacować, jaką ilość klientów będziemy obsługiwać. A także j

Analiza SWOT z ang. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats to mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia związane z realizowaną strategią działania. Mocne i słabe strony dotyczą stanu aktualnego, zaś szanse i zagrożenia odnoszą się do możliwego rozwoju wypadków. Możesz skupić się tylko na samym wyliczeniu poszczególnych punktów, bo takie ebiznesplany też istnieją, lecz jeśli chcesz przekonać inwestora do podjęcia korzystnej dla Ciebie decyzji - musisz to rozwinąć. Pokaż, że masz słabe strony, bo nawet najlepsza firma je ma, a także odkryj realne zagrożenia. Ale równocześnie wytłumacz, jak Ty sobie z nimi poradzisz. To samo dotyczy mocnych stron firmy i szans. Musisz wiedzieć, iż bardzo ważną rzeczą jest krytyczne spojrzenie na własną działalność. Bo tylko takie podejście pozwoli wychwycić te słabsze punkty. Analiza SWOT jest chyba najmniej subiektywną częścią całego ebiznesplanu. Strengths - Mocne strony Jakie są mocne strony Twojej e-firmy, czyl

Plan organizacyjny oraz wdrażanie strategii Plan organizacyjny to zespół operacji, które będą podejmowane w ramach realizowanego przedsięwzięcia, a także strategiach opracowanych w celu ich wsparcia - to zespół czynności, jakie będą wykonywane każdego dnia, po to, żeby zrealizować założone cele. Podstawowym zadaniem, stojącym przed twórcą ebiznesplanu w tej części, jest wykazanie, że Twoje założenia ebiznesowe mają nakreślony ścisły harmonogram działań, który pozwoli skutecznie i, co ważne, terminowo osiągnąć cel. Masz również opracowane sposoby i metody, jak to osiągnąć. Masz strategię działania, zgodnie z przykładem: A) zakup sprzętu i oprogramowania oraz urządzenie pomieszczeń B) zatrudnienie pracowników; ich szkolenia, podnoszenie kwalifikacji C) organizacja pracy w firmie D) lokalizacja i otoczenie; dostawy; kontrola procesów E) próg rentowności A) Zakup sprzętu i oprogramowania oraz urządzenie pomieszczeń To jest to, od czego zwykle musimy zacząć: czyli zakup sprzęt

Cel Dla naszego przyszłego inwestora, czyli w naszym przypadku banku, jest sprawą strategiczną: czy cel przedstawiony jest realny do osiągnięcia? Jeśli osiągniemy założone cele - bez trudu spłacimy pożyczkę. Główne założenia: A) Cel - to określenie planów przedsiębiorstwa B) Cel - unikaj stwierdzeń ogólnych na rzecz konkretów C) Cel - powinien określać zyski z każdego obszaru prowadzonej działalności A) Cel - to określenie planów przedsiębiorstwa Chodzi tutaj o nakreślenie tego, co zamierzamy osiągnąć w danym okresie czasu. Na przykład może to być okres spłaty naszego kredytu, aczkolwiek mile widziana jest dłuższa perspektywa, choćby 3-5 lat. Czyli chcemy w przeciągu zadeklarowanego czasu naszej działalności zrealizować minimum kilkadziesiąt zleceń stworzenia witryn internetowych, a także zaproponować tym klientom opiekę nad ich serwisem związaną z jego pozycjonowaniem. Musimy wykazać, jaka będzie wysokość funduszy potrzebnych do realizacji naszego celu. Podaje się tuta

Analiza otoczenia ebiznesowego. Otoczenie ebiznesowe to: A) ogólne tendencje panujące w gospodarce, czyli ocena koniunktury w mikro- i makroskali B) ocena realiów politycznych, czynników technologicznych, geograficznych i społecznych C) przewidywana grupa odbiorców D) e-firmy konkurencyjne A) Ogólne tendencje panujące w gospodarce, czyli ocena koniunktury w mikro- i makroskali Musimy tutaj wyjaśnić, jakie są ogólne warunki panujące na rynku w naszej branży w chwili obecnej oraz czego można się spodziewać w przyszłości, przede wszystkim tej bliskiej przyszłości, czyli np. okresu spłaty kredytu bankowego. Istnieje, zatem potrzeba zaprezentowania trendów opartych na liczbach. W powyższej analizie trzeba uwzględnić, jak się kształtuje sytuacja zarówno lokalna (w naszym regionie), jak i w skali całego kraju. Trzeba tutaj podkreślić, iż nasza analiza jest nietypowa, ponieważ jest przygotowywana dla e-firmy. Czyli grupa odbiorców naszych usług potencjalnie jest bardzo szerok

To ludzie są najważniejszym kapitałem. Bez świetnego zespołu nie pomoże nawet super pomysł na ebiznes, ani duża ilość gotówki. Dzięki Tobie i Twoim pracownikom przedsięwzięcie ma stać się możliwe, czyli musisz jak najlepiej Was sprzedać. Najważniejsze informacje, które musisz rozwinąć: A) Skład osobowy, stanowiska w e-firmie B) Jakie masz / macie doświadczenie, kwalifikacje i umiejętności przydatne do prowadzenia e-firmy i realizacji takiego przedsięwzięcia? C) Prezentacja zespołu jako wspólnoty D) Motywacja zespołu; poświęcenie dla projektu

Ebiznesplan możemy podzielić na kilka podstawowych zagadnień, które po kolei postaram się przedstawić. Pierwsza rzeczą, którą powinieneś umieścić w swoim ebiznesplanie, jest spis treści . Możesz oczywiście spis treści dodać na końcu, po napisaniu biznesplanu, ale nie zapomnij o nim. Taki spis treści jak w wielu dokumentach, a także zwykłych książkach. Jest to bardzo istotne, ponieważ pokazuje, co jest zawarte w naszym dokumencie i co gdzie można odnaleźć. Mamy już spis treści, możemy zatem przejść do rozwinięcia tej treści. Zaczynamy od: WSTĘPU / WPROWADZENIA Nie powinien być długi. W sumie około 1 strony. Wstęp jest potrzebny, ponieważ dobrze skonstruowany pozwala czytającemu od razu zdobyć informacje o tym, co to za firma i co to za ludzie. Musisz krótko przedstawić: - nazwę firmy - branżę, w której ona działa. Podaj również świadczone przez Was usługi. Np. firma prowadzi działalność w branży e-commerce oferując swoim klientom wykonanie stron WWW i ich pozycjonowanie.

Czym jest biznesplan? Jest to dokument szczegółowo opisujący przedsięwzięcie finansowe, które dopiero ma powstać. Możesz również stworzyć biznesplan dla Twojej obecnej działalności, która już się toczy. Po co mam pisać biznesplan? M.in. bez biznesplanu firma nie ma szans uzyskać pieniędzy z zewnątrz na rozwój swojej działalności. Istnieją jeszcze inne aspekty, ale o tym w dalszej części kursu. Kto może dofinansować przedsięwzięcie? Przede wszystkim Banki, Urzędy Pracy, Urzędy Miast dysponujące funduszami unijnymi. Często są to także prywatni inwestorzy. Czy biznesplan jest potrzebny małym firmom, czy większym lub też korporacjom? Każdej firmie. Począwszy od mikroprzedsiębiorstwa, poprzez średnie firmy, skończywszy na wielkich międzynarodowych korporacjach. Główna różnica jest taka, że mała firma stara się o mniejsze pieniądze i jej biznesplan jest mniej rozbudowany. Co jeszcze muszę wiedzieć, zanim zacznę się zagłębiać w tajniki biznesplanu? Instytucja, jak np. bank, mus